你的系主任, 椅子, 的同事们, 工作人员将有丰富的信息与你分享，特别是你的部门，并可以回答你可能有的任何问题. 在这里，你还可以找到工具和资源来帮助你适应学院.
- 选择的问题
治理是建立政策的过程, 程序, 规定, 以及在整个机构范围内具有重要意义的实践. 皇冠体育的管理体系是一种以诚信为基础的合作性质, 透明度, 和尊重. 学院的治理结构是由几个选区组成的，这些选区有不同的角色 管理图, 可在大学管治网页的“常用参考文件”部分找到.
校董会
他们和总统一起保留了决策的最终责任. 理事会于每个月的第二个星期四下午7点在肯特厅262室开会.m. (八月及一月除外).
总统办公室
理事会和理事会保留制定决策的最终责任, 书院论坛应考虑书院各阶段的活动, 特别关注学院的教育目标. 学院论坛认为与学院利益相关的建议，以及影响员工和学生共同利益的事项，由校长进行审查.
资深的团队
内阁由总统组成, 教务处主任和教务处副主任, 管理服务, 学生服务, 技术服务, 以及劳动力发展和继续教育. 他们就学院事务向校长提供咨询意见.
学术委员会
的 学术委员会 审查和修改学术政策和程序, 并向负责学术事务的副校长提出建议. 该小组协调学术法规和标准, 课程开发, 学术评价, 学术专业发展.
行政及专业人员组织(APSO)
的 行政和专业人员组织 加强各书院团体之间的合作及沟通, 积极参与学院政策和程序的制定, 促进行政人员和专业人员的专业发展.
全校论坛
的 全校论坛 应考虑学院所有阶段的活动, 特别关注学院作为一个以学习为中心的机构，以及影响员工和学生共同利益的事项. 论坛的主要作用之一是确定学院各组成部分的利益，并找到促进学院福利的机制.
教师组织
的目的 教师组织 是制定, 支持, 并推进皇冠体育在教育理念中所阐述的教育理念, 在大学目标设定的各个方面, 计划及运作, 包括为教师制定和促进适当的专业标准, 在学院决策中代表全体教员的观点, 促进所有全职和兼职教师的福祉.
学生管治协会
的 学生管治协会 皇冠体育致力于促进学生之间的良好关系和理解, 政府, 教师, staff and trustees; to unify the student body on the main campus and extension centers in the development of self-governance; and to set a high level of standards through responsible conduct. SGA向校董会提供建议, 大学校长, 教员组织, 分类 & 技术人员的组织和管理 & 专业人员组织学生事务，确保学生的福利和利益.
技术及支援人员组织
的 技术和支持人员组织 代表和支持皇冠体育的非工会技术和支持人员. 技术支助干事参与制订影响技术和支助人员的政策和程序, 与学院校长和校董会合作. TSSO与其他官方学院组织或委员会充分合作, 并为会员提供专业发展和培训信息.